Recruitment & Selection Based on Competency

PEMENUHAN kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan kriteria dan tuntutan organisasi  sangat mudah dijawab dengan kata rekrut dan seleksi. Namun kenyataannya, hal tersebut tidaklah semudah apa yang dikatakan. Nyatanya tidak semudah membalikkan tangan. Kenapa?

Tuntutan kerja yang akhir-akhir ini dirasakan sangat meningkat dan ketat tidak jarang membuat proses rekrutmen dan seleksi itu berjalan tanpa satu proses yang matang dan terencana.  Akhirnya, hasilnya pun tidak optimal.

Padahal, suatu proses rekrutmen dan seleksi yang telah disusun sesuai dengan perencanaan dan pengembangan organisasi (manpower plan) tentunya akan memberi manfaat yang positif. Baik dari sisi waktu, biaya, efektifitas kerja bahkan hasil yang akan diperoleh, yaitu the right man on the right place.

Jakarta, 19-20 Januari 2012.

Tujuan Pelatihan

1)      Memahami tehnik rekrutmen & seleksi yang efektif.

2)     Mampu mengidentifikasi sumber-sumber yang dapat menyediakan calon yang qualified.

3)     Memahami cara yang efektif untuk mendapatkan calon potensial sesuai kebutuhan organisasi.

4)     Melakukan proses seleksi dengan metode yang efektif dan mengelolanya secara professional.

Materi Pelatihan

1) Tujuan rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi

2) Manfaat Rekrutmen & Seleksi berbasis kompetensi

a) Potential Problems

b) a Hiring Process

3) Menilai Lingkungan Kerja Secara Menyeluruh.

a) Analisa Jabatan

b) Analisa Organisasi

c) Menyimpulkan Tipe Orang Yang Dibutuhkan

d) Pengetahuan, Keterampilan dan Kemampuan Teknis

e) Kemampuan Sosial

f) Kebutuhan, Nilai-nilai dan Minat Pribadi

g) Ciri-ciri Kepribadian

4) Mendisain Tata Cara (Rites of Passage) masuk ke organisasi yang memungkinkan   Organisasi dan Pelamar menilai kecocokannya.

a) Pengujian aspek kognitif, motorik dan kemampuan interpersonal

b) Wawancara oleh Calon Rekan Kerja dan Orang lain yang terkait

c) Tes Kepribadian

d) Tinjauan Jabatan (job previews) yang realistik dan contoh tugas

5) Meningkatkan Kesesuaian Manusia-Organisasi pada Pekerjaan.

a) Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan melalui penugasan dan pelatihan

b) Mendukung orientasi pribadi melalui disain organisasi

6) The Selection Process.

7) Hambatan dalam proses Seleksi.

8. Basic Concept of Selection.

9) How do we match the right people with the right job?

10) Things to be Considered.

11) Persiapan Wawancara.

12) Proses Wawancara Pekerjaan.

13) Kesalahan dalam Wawancara.

14) Menciptakan Hubungan yang Akrab.

15) Building Rapport.

16) Tehnik Bertanya.

17) Prinsip-prinsip Menggali Pertanyaan.

18) Hambatan dalam Wawancara.

19) Tujuan Penggunaan Behavioral Interview.

20) Tehnik Wawancara Berbasis Kompetensi.

21) Tujuan Wawancara.

22) Proses Wawancara.

a) Building Rapport

b) Tehnik Bertanya

c) Tipe Pertanyaan

d) Bagaimana Mendengar Aktif

e) Hambatan-hambatan dalam Wawancara

f) Membuat Catatan

g) Tahapan dalam Wawancara

23) Bagaimana memahami kebutuhan organisasi melalui manpower plan yang tersedia.

24) Bagaimana menyeleksi surat lamaran dan cross check referensi.

25) Memahami cara yang efektif dalam melakukan seleksi.

26) Bagaimana membuat keputusan penerimaan yang objektif.

27) Bagaimana menyikapi calon secara profesional. (Modul-JNS 2010)

 

Trainer: Dra. Jenny Soeseno, Psi

Dra. Jenny Soeseno, Psi, adalah Master Trainer di bidang Personality Development, Communication & Human Resource, dengan pengalaman memberikan training dan konsultansi selama lebih dari 20 tahun. Posisi terakhir Jenny adalah sebagai Senior Manager HR pada sebuah bank terkemuka di Indonesia.

Jenny menjadi salah satu team psychologist yang selalu membangun motivasi dari para atlet KONI dan merupakan anggota dari Diknas Consortium for Personality Development. Telah memiliki pengalaman mengajar di bidang soft skills, terutama untuk materi managerial skills dan counseling, selama belasan tahun baik untuk berbagai perusahaan besar di Indonesia.

Workshop yang telah difasilitasinya antara lain:  Training Of Trainers,Stress Management, Leadership, Business Presentation, Coaching and Counseling, Strategic Interview, Problem Solving and Decision Making, Achievement Motivation Training, Service Excellence, Effective Communication, Targeted Selection, Interaction Management, Supervisory Development, HR Management, Management Conflict.

Investasi: Rp 3.000.000.

Including: Souvenir, flashdisk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat.

Tempat :  Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan

Penyelenggara: Spectra Center

My Fieldset
  1. (required)
  2. (valid email required)
 

cforms contact form by delicious:days

 

Tags: