Human Resources Management Program (HRMP)

(2 Days)

Jakarta, 25-26 Juli 2013

(Including: Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

TRAINING DESCRIPTION

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management Program (HRMP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Tujuan diselenggarakan “Pelatihan Human Resources Management Program“ adalah sebagai berikut:

– bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.

– mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,

– mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,

– mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,

– serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

 

SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI?

– Manajer/Spv/Staf di bidang HR/SDM

– Line Manager

 

Module :

Overview About Human Resources Department Functions and Role

– Strategic Role in HR Management.

– HR Competency Profile.

 

Organization Development

It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.

– Defining organizations vision and mission

– Core competencies

– Organization value

– Organization structure

– Develop job description

– Job Description vs Competency Model and its implications

 

Industrial Relations

– Industrial relation concept and strategy

– Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)

– Employment agreement and contract

– Labor dispute settlement

 

Recruitment & Selection

– Effective recruitment

– Process and step

– Selection techniques and tools

– On boarding and orientation program

 

People Development

– Strategic role of people development functions

– Training needs analysis

– Competencies gap assesment

– Developing competencies

– High potential development Talent Management and succession planning

Performance Management

– The importance of good performance management

– The principle of performance management

– Performance evaluation cycle

– Setting up professional development plan and objective

Compensation and Benefits

– Compensation and benefit strategy and philoshophy

– Designing compensation and benefit system

– Salary structure and employee grading system

– Job evaluation

– Salary survey and review

 

Trainer

R. Eri Lestanto, SE. MBA

Mr. Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, di mana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group – Divisi Property, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi  selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional ( BATAN ).

Beliau juga pernah menjadi Trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Sih Hartono, SE. MM

Adalah praktisi HRD yang sudah belasan tahun menggeluti bidang Human Resources Management dan pernah menjabat sebagai senior manager HR & GA di suatu perusahaan swasta nasional, dengan jumlah karyawan diatas limabelas ribu orang, memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 15 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja, PT. Narumi Indonesia, PT. Toyobesq PPI, PT Lintec Indonesia, PT. Mulia Industrindo Tbk. Dll.

Tempat : Amaris Hotel Tendean ***/ Harris Hotel Tebet **** / Puri Denpasar Hotel ****

Penyelenggara: SPECIALIST TRAINING CENTRE (SPECTRA CENTRE)


PENDAFTARAN:

My Fieldset
  1. (required)
  2. (valid email required)
 

cforms contact form by delicious:days

Tags: ,