HR for non HR

GML menyelenggarakan

HR for Non HR 

Tanggal : 5-6 Juli 2011
Waktu : (09.00-17.00)
Tempat: Hotel Peninsula – Jakarta.
Trainer: Raymond Hadisubrata – Director of GML Performance Consulting.
Investasi: Rp 5.000.000,- + PPn 10%

Tujuan:
• Memberikan gambaran peran strategis Fungsi Human Resource Management
• Memahami peran HR Manager untuk memberikan dukungan pelayanan pada seluruh line manajemen
• Memahami 4 peran strategis Human Resource Management
• Mampu menggunakan alat – alat (tools) untuk menjalankan peran strategis sebagai HR Manager

1. HR Strategic Role
Konsep “Learning Organization” Peran Strategis SDM di Era Baru
Peran Pemimpin Vs Manajer
4 peran strategis dalam Human Resource Management
Tools Exercise : Survey HR & Discussion

2. Tools #1 : Strategic Partners
Seputar Strategi
Dampak HR Strategi terhadap performa perusahaan
Peran Strategic Partners pada line Manager dan HR Manager

3. Tools #2: Employee Champion
Demand – Resourcing : Menciptakan Keseimbangan
Peran Employee Champion pada Line Manager dan HR Manager
Strategi menjadi Employee Champion:
a. Mengurangi Demand
b. Menambah Resource
Roles of Line Managers in Recruitment Process:
Step by Step conducting BEI
Using interview guidance & rating system in BEI
Role play Activity & Study Case

c. Mengubah Demand menjadi Resource
d. Setting Target & Measures
e. Monitoring Performance
Mengelola Karyawan: Identifikasi performance problem and Improvement
Feedback, Coaching & Counseling, Disciplinary Action
Tools Example: Step by step of giving feedback
Step by step on coaching & counseling
f. Assessing Competencies
Peta kompetensi karyawan
Strategy model pengembangan karyawan (Individual Development Plan)
Tools Example: Training Matrix Plan, Training Evaluation Report.
g. Performance Appraisal
Plan the Performance Appraisal
Conducting Performance Appraisal Session
Follow through the Performance Appraisal

4. Tools #3: Change Agent
Pengertian Change Management
Fase Perubahan dan Reaksi dari Karyawan
Kapasitas Komunikasi dan Implementasi Perubahan secara efektif
Meningkatkan kemampuan dalam mengatasi resistensi perubahan untuk pencapaian perubahan yang sukses
Tools Exercise: Action Plan untuk setiap fase perubahan
Wrap up and present certificate