Menu Utama » Event HR
Event HR
Career Development Management
MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:
A-Two day Practical Training
CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT
Design Career Model dan Aplikasinya
Menara kadin Lt 24, Jakarta
20-21 Januari 2010
Presents:
A-Two day Practical Training
CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT
Design Career Model dan Aplikasinya
Menara kadin Lt 24, Jakarta
20-21 Januari 2010
Background
Program pelatihan Career Development Management ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager,
HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People
Development dengan sukses, efektif dan optimal. Career Model, Career Path & Career Development Plan dikenal dengan title yang
berbeda-beda di tiap perusahaan.
Adapun output dari proses tersebut antara lain adalah :1. Defining Competency Standard : Role and competency standard, Career model dan career path, Rotation
route
2. Potential mapping : Nine Box matrix
3. Career Planning : Individual Career Planning (ICP)
4. Development Program : Competency Gap, Individual Development Planning (IDP), Individual Performance Planning (IPP)
Seluruh proses di atas dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool,Assessment, Training Management, Performance Management dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.
Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini menjadi sangat penting. Hal ini dikarenakan karena dengan pemahaman mengenai career path dan individual development analysis maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.
Topic Program:2. Potential mapping : Nine Box matrix
3. Career Planning : Individual Career Planning (ICP)
4. Development Program : Competency Gap, Individual Development Planning (IDP), Individual Performance Planning (IPP)
Seluruh proses di atas dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool,Assessment, Training Management, Performance Management dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.
Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini menjadi sangat penting. Hal ini dikarenakan karena dengan pemahaman mengenai career path dan individual development analysis maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.
&bull Pengantar HR Strategy dan People Development
o Mengapa People Development Penting
o Kaitan dengan fungsi HR yang lain
o Manfaat People Development
o Lingkup kerja People Development
o Komponen People Development
o Karakteristik fasilitator People Development
&bull Career Management
o Apakah Career Management?
o Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
o Metodologi Career Management
o Bentuk-bentuk Career Management
o Manfaat Career Management
&bull Career Model
o Apakah Career Model?
o Tujuan Career Model
o Proses penyusunan Career Model
Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
Hubungan siklus hidup dengan karir
Pilihan karir
&bull Defining Competency Standard :
o Set up Role and Competency Matrix
o Set up Career Model
o Set up Rotation route
&bull Talent Review
o Apakah Talent Review?
o Tujuan Talent Review
o Proses Talent Review
o Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
o Evaluator
o Output dari Talent Review
o Proses penilaian
&bull Career Planning
o Apakah Career Planning?
o Tujuan Career Planning
o Persyaratan Career Planning
o Proses Career Planning
o Does & Don’ts
o Workshop Penyusunan Individual Career Planning
&bull Career Development
o Apakah Career Delopment?
o Tujuan Career Development
o Syarat-syarat dalam Career Development
o Kaitan Career Development dengan Performance Management
o Hambatan dalam Career Development
o Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
o Workshop IDP
Training Tools:
&bull Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
&bull Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
&bull Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
&bull Simulasi Job Clustering (Excel Formula)
&bull Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)
&bull Contoh format IDP, ICP (Excel)
Investment Fee:
Rp 3.000.000 /peserta
Pungki Purnadi: Praktisi HR yang telah memiliki jam terbang sangat tinggi, dengan
pengalaman lebih dari 15 tahun sebagai praktisi di bidang HR di beberapa perusahaan multinasional seperti TOTALFINAELF,
MedcoEnergi dan Petronas. Beliau juga memiliki pengalaman beberapa tahun sebagai consultan manajemen international.
portalhr.com
EventHR Sebelumnya
