MOST POPULAR
Latest News
Leadership

4 Pelajaran Kepemimpinan dari Permainan Candy Crush

Siapa yang tidak tahu Candy Crush, permainan berbasis aplikasi smartphone (game) yang telah dimainkan oleh hampir 100 juta orang di dunia. Dan siapa sangka permainan yang sebetulnya berfungsi untuk “refreshing” ini memiliki manfaat yang lain untuk mengembangkan kepemimpinan. Pelajaran apa yang bisa dipetik tersebut?

Leadership

4 Keterampilan Fundamental Penentu Kesuksesan Pemimpin

Jika kita melihat sosok seorang Michael Jordan, coba pikirkan berapa banyak lemparan bebas yang harus ia lontarkan untuk bisa menjadi seperti saat ini. Demikian juga Mike Tyson, tentunya ia telah ribuan kali melontarkan kepalan tinju untuk mendapatkan satu pukulan yang dapat menaklukan lawan. Benarkah setiap pemimpin di level yang berbeda memerlukan keterampilan yang berbeda-beda?

Leadership

10 Kata Bijak tentang Kebersamaan Ini Bagus untuk Bangun Team Work

Kebersamaan adalah aspek yang sangat penting dalam kehidupan kita. Kebersamaan (togetherness) mampu mempersatukan kita, memberikan kita keamanan, dukungan dan juga perasaan saling memiliki satu sama lain. 10 quotes ini cocok untuk bangun kebersamaa team work. Apa saja?

Leadership

Mark Zuckerberg, Pemimpin Ideal Generasi Milenial

Belum lama ini, pemilik Facebook, Mark Zuckerberg bersama istrinya mengumumkan bahwa mereka akan menyumbangkan sebesar 99% dari saham Facebook miliknya untuk kemaslahatan sosial. Keputusannya tersebut menegaskan bahwa Zuck memanglah pemimpin ideal generasi milenial.

Leadership

Apakah Anda Seorang Pemimpin atau Bos?

Tahukah Anda bahwa ada perbedaan yang signifikan antara “bos” dengan “pemimpin”? Seseorang bisa saja menjadi seorang boss karena jabatan yang dimilikinya, tetapi tidak otomatis hal itu menjadikannya seorang pemimpin.

Berita Business Overview

Jangan Biarkan Talent Unggulan Pergi di Saat Krisis

Seperti diketahui, organisasi harus tetap tumbuh dan berkembang seiring dengan tuntutan globalisasi. Namun, kendala eksternal seperti iklim usaha dan resesi tak bisa terelakkan. Pertanyaan pentingnya, bagaimana organisasi bisa menyikapinya?